TPM – totálně produktivní údržba

Ke zvyšování efektivnosti výrobního systému a udržení konkurenceschopnosti podniku existuje v dnešní době řada moderních přístupů. Nepřetržitý proces zlepšování činností se týká nejenom úseku výroby, ale také logistiky, kdy je pro podniky důležité si uvědomit její význam pro zvyšování produktivity práce a snižování nákladů. A právě údržbou na celopodnikové úrovni se zabývá metoda Total Productive Maintenance.

Na TPM a vazbu pro všechny ostatní podpůrné procesy, nejenom výrobní,  je zaměřený náš seminář. Prakticky vedený seminář s množstvím obrázků, ukázek a metodik, s fokusem na logistiku a přidanou hodnotu pro každý proces.

Protože ztráty jsou ve většině podniků dosud na velmi vysoké a nepřijatelné úrovni, je nutné se daleko více zabývat vhodným a novým způsobem údržby a správy strojů i zařízení. Údržba strojů a zařízení se tak z hlediska provozů stává stále významnější oblastí pro zvyšování produktivity a hledání významných zdrojů snižování nákladů. Pro dosažení tohoto cíle musí manažeři přijmout pravidlo tzv. produktivní údržby, které říká, že údržba musí, stejně jako hlavní výrobní oblast, maximálně přispívat ke zvyšování produktivity a stát se produktivní údržbou. Stejně tak logistika spravuje stroje a zařízení, o které je potřeba se preventivně a autonomně starat.

Je určen nejenom manažerům výroby, oddělení TPM, ale také manažerům logistiky, mistrům a vedoucím skladů, kteří chtějí zlepšit fungování oddělení logistiky nebo skladového hospodářství se znalostí TPM. Dále je určen všem, kteří mají zájem se vzdělávat, kariérně růst a přinášet do společnosti nové nápady, impulsy a inovace.  
Určen pro všechny, kteří se věnují generelně odstraňování plýtvání v procesech, jako jsou: Muda – ztráta, nadbytečnost, plýtvání. Mura – nerovnoměrnost, nepravidelnost a Muri – přetížení, nepřiměřenost.

Na semináři si představíme, jak předejdeme eliminací poruch, chyb a všech dalších ztrát na zařízení, jejich postupného zvyšování efektivnosti, zlepšování zisku firmy a vytvoření vyhovujících pracovních podmínek. Seminář se věnuje také dlouhodobému růstu kvalifikace pracovníků a jejich zapojení do zlepšování procesů. Do detailu a na praktických příkladech si uvedeme problematiku Autonomní údržby, 7 kroků Autonomní údržby, metodiku OEE, základní principy prevence poruch a postup při implementaci. Součástí je také audit procesu a patřičná vizualizace.

Na každém kurzu má účastník k dispozici materiály v tištěné podobě, které rovněž po jeho absolvování dostává zpravidla do týdne e-mailem v podobě elektronické společně s osvědčením o absolvování. V průběhu kurzu budou malé přestávky, ve kterých se budou moci účastníci občerstvit, samozřejmě bude také hodinová přestávka na oběd. Náklady na oběd, občerstvení a materiály jsou již započítané v ceně kurzu.

• Ing. Aleš Mandák, ALog.

Zavřít

Lektor

Ing. Aleš Mandák, ALog.

Poradce v oblasti logistiky, nákupu, plánování, výroby a LEAN, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie. Věnuje se projektovému řízení a reportingu v mezinárodních společnostech. V Logistické akademii zajišťuje procesy a problematiku především LEAN procesů a Supply Chain: SCM, nákup, výroba, plánování, skladování, LEAN procesy, APS, WMS, mapování procesů a toků a další.

Zkušenosti

Vystudoval Mendelovu univerzitu v Brně. Díky pracovním zkušenostem ve společnostech v nadnárodních společnostech získal cenné manažerské znalosti a dovednosti v Supply Chain Managementu. Má za sebou více jak 20-ti letou praxi v ředitelských a manažerských pozicích a také bohaté zkušenosti jako lektor či projektový manažer mnoha úspěšných projektů (v oblasti Procurementu, Logistiky a Plánování – jako např.: implementace APS, WMS, optimalizační projekty Supply Chain Managementu, konsignační sklady, hodnocení dodavatelů...) v automotive i mimo automotive sektor.

Vede a řídí větší organizační celky, absolvoval pracovní stáže v zahraničí. Je členem americké asociace APICS (American Production and Inventory Control Society) a absolventem jejich školení. Je interním auditorem dle ČSN ISO 9001, 14001, 19011. Disponuje certifikací Lean Six Sigma – Green Belt. Je rovněž certifikovaným Auditorem logistiky a také držitelem evropského logistického certifikátu ESLog.

Moto

• Použijte selský rozum a máte vyhráno
• Váš fungující Supply Chain Management, moje radost.

Co zaštiťuji v Logistické akademii

Jsem trenérem a konzultantem problematiky především LEAN procesů všech jejich nástrojů a Supply Chain: SCM, nákup, výroba, plánování, skladování, mapování procesů a toků.